经营、产品与项目领导范围
其工作重点并不局限于单一的软件研发或项目管理,而是从企业实际经营与人员管理问题出发,持续推动管理方法向产品体系、技术能力和项目解决方案转化。围绕人员配置、招聘培训、排班考勤、工时薪酬、人效分析及复杂项目运营等场景,他负责确定产品方向和关键业务逻辑,并组织研发、交付及运营团队推进具体实施。
祥远信息科技XIANGYUAN TECHNOLOGYEXECUTIVE LEADERSHIP
长期从事人力资源管理与企业经营管理,现任广东祥远信息科技服务有限公司总经理,负责公司经营管理、产品战略与技术方向建设,推动管理实践转化为数字化产品、行业方案与持续运营成果。

经营管理、产品与技术领导力Management, Product & Technology Leadership
长期从事人力资源与企业经营管理。作为公司总经理,甘杰全主导8项已登记软件相关的产品定义、业务规则、研发方向与项目应用,组织研发与交付团队完成技术实现,并推动相关系统进入客户部署、验收及持续运营。
其工作重点并不局限于单一的软件研发或项目管理,而是从企业实际经营与人员管理问题出发,持续推动管理方法向产品体系、技术能力和项目解决方案转化。围绕人员配置、招聘培训、排班考勤、工时薪酬、人效分析及复杂项目运营等场景,他负责确定产品方向和关键业务逻辑,并组织研发、交付及运营团队推进具体实施。
相关工作逐步形成5项人力资源数字化软件和3项公共安全与运营智能软件,并进一步应用于制造业、连锁服务及公共场所运营等实际项目。通过客户部署、项目验收和持续运营,项目运行形成的业务反馈持续进入下一轮产品功能、业务规则和技术方向优化。
长期积累组织运营、人力资源管理与企业经营实践。
从组织、人员、流程与管理效率出发,持续优化企业管理体系。
推动管理实践转化为产品定义、业务规则、功能体系与数据能力。
规划技术研发方向与数字化应用路径,推动产品进入项目实施和持续运营。
负责经营方向、资源配置、重大管理事项与核心业务协同。
建立组织、人员、用工与运营管理机制并持续优化。
从实际管理问题确定产品定义、业务流程、功能体系与管理规则。
规划数据能力、系统能力、研发重点与数字化应用路径。
推动管理方法沉淀为软件产品、数据能力与行业解决方案。
推动产品部署、项目应用、运营反馈与持续迭代。
围绕智能排班、人效分析、管理决策和运营智能等场景,甘杰全从实际管理问题出发确定AI与数据能力的产品应用方向,并组织研发团队推进技术实现。
金融|研究生
The Hang Seng University of Hong Kong
会计|学士
Beihai College of Beihang University